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　　座談會(huì)前舉行歡迎儀式，熱烈歡迎全國勞動(dòng)模范李景生載譽(yù)歸來，公司領(lǐng)導(dǎo)為李景生送上鮮花并表示熱烈祝賀。

　　袁斯浪向奮戰(zhàn)在集團(tuán)公司各條戰(zhàn)線上的廣大勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者致以崇高的敬意和親切的問候，并從科技研發(fā)、項(xiàng)目管理、班組建設(shè)和高技能人才培養(yǎng)、管理梯隊(duì)和青年人才培養(yǎng)等方面對(duì)大家所提出的訴求進(jìn)行解答。他指出，要堅(jiān)定不移做好班組建設(shè)和高技能人才培養(yǎng)，瞄準(zhǔn)“世界冠軍”目標(biāo)，培養(yǎng)高質(zhì)量人才隊(duì)伍；進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成“少而精、精而強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人薪酬待遇差異化，提高作業(yè)層隊(duì)伍薪資水平；內(nèi)部價(jià)格模擬外部市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，總部機(jī)關(guān)要搭建好供需雙方平臺(tái)，通過體制機(jī)制建設(shè)，保障平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；不斷開展海外屬地員工培訓(xùn)，加大對(duì)海外員工的關(guān)心關(guān)愛；通過公開競聘、輪崗等方式，強(qiáng)化管理梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)。

　　袁斯浪對(duì)廣大勞模先進(jìn)提出三點(diǎn)意見：一要以“奮斗者”姿態(tài)“做示范、當(dāng)先鋒”踐行勞模精神 。用實(shí)際行動(dòng)詮釋“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞動(dòng)模范的精神，大力宣傳勞模們的先進(jìn)事跡，讓勞模故事進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)項(xiàng)目，組織開展向勞模學(xué)習(xí)的主題活動(dòng)，舉辦勞模工匠事跡宣講會(huì)、勞模事跡報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等，讓員工近距離感受勞模精神的力量，以勞模帶動(dòng)培養(yǎng)更多勞模。二要以“示范者”姿態(tài)“走前列、立潮頭”踐行勞動(dòng)精神。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，勇于探索新思路、新方法，敢于嘗試新技術(shù)、新工藝；強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，發(fā)揮引領(lǐng)作用，為企業(yè)創(chuàng)造效益、創(chuàng)造價(jià)值；在宣傳企業(yè)上做標(biāo)桿，做好企業(yè)的形象大使，傳遞正能量，為企業(yè)贏得良好口碑；主動(dòng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為公司持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。三要以“開拓者”姿態(tài)“細(xì)耕作、出精品”踐行工匠精神。勞模工匠在工作中要繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用，積極做好“傳幫帶”工作，通過師徒結(jié)對(duì)、崗位培訓(xùn)等，幫助年輕員工快速成長，充分發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”作用，不斷提升創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

　　會(huì)上，2025年全國勞動(dòng)模范，2025年中國五礦、中國中冶勞動(dòng)模范，2024年度中國五礦、中國中冶先進(jìn)工作者，2024年度中國二十二冶勞動(dòng)模范、部分工匠代表，結(jié)合自己本職工作，分享自身工作感悟、工作體會(huì)，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，談思路、提建議，踴躍發(fā)言。

　　中國二十二冶企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、科技質(zhì)量部、黨群工作部、經(jīng)營預(yù)算部、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。